Priorités contradictoires
Le métier veut des fonctionnalités, la tech veut de la qualité : le dialogue tourne en rond.
Delivery Agile & Pilotage
Rituel de priorisation partagé
Un outil et une méthode pour décider ensemble, chaque semaine, de ce qui crée le plus de valeur et pourquoi.
Métier et tech ne décident pas ensemble
Chaque camp défend son backlog. Les sujets stratégiques sont noyés sous les urgences et les dettes techniques.
Décisions informelles
Les arbitrages se prennent dans des couloirs, sans traçabilité ni alignement collectif.
Livrables déconnectés de la valeur
Des fonctionnalités sortent mais personne ne mesure si elles résolvent le bon problème.
Un rituel structuré et documenté
Le MVP fournit un template de scoring commun (valeur, risque, effort) et un espace de décision partagé.
Scoring partagé
Chaque sujet est noté selon les mêmes critères par le métier et la tech.
Trace des décisions
Pourquoi on fait tel choix ? La justification est conservée et visible pour toute l’équipe.
Rappels et actions
Export vers les outils de suivi et notifications des décisions à réexaminer.
Ce que vous gagnez en 6 semaines
Des réunions productives et des arbitrages assumés collectivement.
Comment on le livre
De la méthode à l’outil
On cale le rituel avec vos équipes puis on l’outille avec un MVP léger.
01
Atelier de définition
Définition des critères de scoring, des rôles et du rythme du rituel.
02
MVP outillage
Création du template, espace collaboratif et premières sessions pilotes.
03
Routine et amélioration
Ajustements après 3 à 5 itérations, documentation et transfert.
Alignez métier et technique sur les priorités
On vous accompagne à définir et outiller votre rituel de priorisation en 20 minutes.