Statut biaisé
Chaque équipe présente sa version de la vérité, rendant impossible la mesure de l’avancement réel.
Delivery Agile & Pilotage
Tableau de bord de delivery
Donnez aux sponsors une vision simple et honnête de l’avancement : budget, délais, risques et décisions en un coup d’œil.
Le sponsor est dans le brouillard
Des réunions de statut interminables, des slides jamais à jour, des décisions prises sans visibilité sur les vrais blocages.
Décisions trop tardives
Les risques apparaissent quand il est déjà trop cher de les traiter sereinement.
Outils trop techniques
Jira et autres outils sont conçus pour les équipes, pas pour un comité de direction.
Un cockpit de pilotage exécutif
Le MVP agrège les données techniques, budgetaires et humaines dans un dashboard lisible en 30 secondes.
North Star et indicateurs clairs
Une métrique principale et 3 indicateurs d’accompagnement choisis avec le sponsor.
Alertes automatisées
Détection des dérives de budget, de délai ou de qualité avant qu’elles ne deviennent critiques.
Compte-rendu hebdomadaire
Un récapitulatif automatique partageable avec les parties prenantes.
Ce que vous gagnez en 6 semaines
Des comités de direction plus courts et des décisions prises plus tôt.
Comment on le livre
Des données brutes au cockpit
Nous connectons vos sources existantes et concevons le dashboard autour de vos décisions réelles.
01
Atelier de cadrage
Définition de la North Star, des décisions à éclairer et des sources de données.
02
POC dashboard
Connexion des données et création des premiers graphiques et alertes.
03
Déploiement et adoption
Formation du sponsor, ajustements et documentation des indicateurs.
Donnez de la visibilité à vos sponsors
On vous montre comment un MVP dashboard peut transformer vos comités de pilotage en 20 minutes.