Reprise d’un delivery bloqué
L’équipe est sous l’eau et les jalons sont manqués. On prend le pilotage, clarifie les priorités et relance les livraisons.
DELIVERY AGILE & PILOTAGE
Pilotez vos projets avec une visibilité totale.
Nous prenons le commandement opérationnel de vos projets digitaux : delivery manager dédié, rituels agiles, métriques objectives et reporting temps réel. Pour les entreprises qui veulent livrer sans gérer une équipe au quotidien.
Préférez échanger avant de formaliser ? 20 min en visio ou autour d’un café.
Une expertise forgée au sein d'organisations exigeantes.
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Spécificités du secteur
Ce qui rend ce secteur exigeant
Tech & architecture
Vivien NOEL
Cofondateur & lead technique
Expérience delivery
Soraya NOEL
Cofondatrice & delivery
Disponibles pour un appel ou un café de 20 min avant toute formalisation.
VOTRE CONTACT
Notre expérience en pilotage de delivery
Soraya pilote le delivery et la coordination : elle a mené des projets digitaux chez AXA, Callaway, Dylo à Monterrey et Banorte, en assurant delivery management, product ownership et reporting clair.
Vivien accompagne en tant que lead technique et architecte. Il anticipe les risques techniques, structure les choix d’architecture et s’assure que les livrables sont robustes, testés et documentés.
Nous rencontrerCas d’usage typiques
Où nous débloquons des deliveries
Reprise de livraison
Mise en place des rituels
Les réunions ne produisent pas de décisions. On instaure un rythme clair avec reporting et arbitrages factuels.
Product ownership externalisé
Vous manquez de vision produit. On tient le backlog, priorise la valeur et traduit les besoins en tickets actionnables.
Reporting au sponsor
Le sponsor ne voit pas l’avancement. On met en place un dashboard de risques, qualité et décisions.
Idées de MVP
Idées de MVP pour le pilotage agile
Simulez l’impact d’une première version mesurable avant de la construire.
Tableau de bord de delivery
Centraliser les indicateurs d’avancement, de risque et de qualité pour donner au sponsor une visibilité claire en temps réel.
Découvrir ce MVP
Rituel de priorisation partagé
Mettre en place un outil de backlog transparent pour aligner métiers et développeurs sur les priorités et les arbitrages.
Découvrir ce MVPHealth-check delivery
Auditer rapidement la santé d’un delivery : rituels, dette technique, KPIs et risques pour prioriser les actions.
Découvrir ce MVPVotre sujet n’est pas listé ?
Parlons-en 20 min pour trouver le bon angle et la première version mesurable.
Discuter de votre projetPourquoi nous
Pourquoi nous choisir pour piloter vos projets
Vous avez besoin d’un delivery manager qui comprenne la tech et d’un lead technique qui comprenne les contraintes opérationnelles. Nous travaillons en binôme pour donner au sponsor une visibilité totale et à vos équipes une feuille de route actionnable.
Réserver un appel stratégique de 20 minNous avons travaillé chez :
Comment ça se passe
Un processus clair, du périmètre au transfert
Périmètre, planning et prix convenus dès le départ.
01
Objectifs, périmètre et prix convenus
On cadrer ensemble le besoin, les livrables attendus et le prix fixe. Un contrat formalise le périmètre et les résultats attendus.
02
Livraison avec métriques
Des incréments mesurables démontrés chaque semaine, avec un tableau de bord partagé et des indicateurs de qualité.
03
Résultat validé = facturation
Vous ne payez qu’aux jalons validés. On documente, forme vos équipes et transfère pour une reprise en autonomie.
Transfert et formation inclus : nos leads documentent, expliquent et forment vos équipes pour une reprise en autonomie. et une continuité du projet avec les mêmes bonnes pratiques.
Questions réelles
Vous vous posez des questions ?
Réponses directes sur le pilotage de delivery et le coaching d’équipes.
Un seul interlocuteur porte le résultat, coordonne les experts et rend l’avancement visible chaque semaine.
Oui. Nous intervenons comme partenaire de delivery, en complément d’une équipe ou sur un périmètre défini.
Sans les déstabiliser : on clarifie les rôles, les priorités et les arbitrages, puis on transfère l’autonomie.
Avancement, risques, qualité du code, tests, couverture et indicateurs DORA selon votre environnement.
Au forfait, sur un périmètre défini. Le prix est fixé avant le démarrage et les paiements sont liés aux jalons validés selon les critères de recette convenus.
RESSOURCES
Articles sur Delivery & Pilotage
Méthodes pratiques, retours d’expérience et analyses sectorielles.
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